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89空包网:新零售供应链的结构

2020/3/13      来源: 空包网
  89空包网:传统零售供应链围绕核心企业,控制供应链流程各节点活动所涉及的资金、 信息、物流等,以原材料采购作为前端,通过生产制造等一系列的中间环节直达 客户终端,结构呈现简单链式(图2-1) 1^。供应商主要指生产制造商和产品分 销商,零售商则包含物流中心和实体门店,传统零售供应链中的零售渠道主要包 含线下分销、直销渠道,由于存在着围绕中间商的众多中间环节,导致供应链链 路过长,难以实现制造商对用户的快速反应,进而使供应链效率难以提升
  
  随着零售活动的创新发展,零售活动不断打破传统零售边界转向线上线下融 合发展模式。面对消费升级和技术创新的挑战,新零售不再仅仅强调020(0nline To Offline)和物流的简单融合,同时更加重视将大数据、区块链等创新技术融 入其中,通过产品、物流、顾客等数据的数字化,打破传统供应链边界,打造全 渠道化的新型供应链模式MPI。数字化是数字经济形态中的重要特征,同时,
  
  89空包网:数字化也是新零售供应链的重要基础。王坤和相峰(2018)认为数字化是实现新 零售模式全渠道化的重要驱动力,数字化主要指将大数据、智能算法、人工智能 等融合于供应链全链路,重塑传统供应链模式[24]。新零售模式中通过打破线上渠 道和线下渠道之间的数据壁垒和众多中间环节,缩短了传统供应链结构,同时渠 道一体化和数字技术的创新应用也使新零售供应链中的各参与主体实现了有机 联接,线上资源和线下资源的有效配置和整合推动了新零售供应链中多方融合发 展的联动格局[25]。如下图2-2所示,新零售供应链中由于线上线下渠道贯通,传 统供应链中的数据孤岛被打破实现了全链路的信息在线共享,围绕人-货-场-端进 行高效资源整合,此时供应链以服务主导逻辑为主要思想*通过消费者信息挖掘 实现逆向驱动生产,即消费需求成为供应链前端。同时,各环节数据的即时共享 使得供应链运营流程实现可视化,全链条的数据化有效缩短了中间环节,新零售 供应链通过设置以实体门店或前置仓发货为主进行物流配送网络布局。
  
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